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“说心声、谋发展、思变革、增信心”—公司召开多场出口业务座谈会

信息来源: 发布日期:2023-12-22 阅览数:8769 次

2023年入尾声,为科学制定2024年公司经营目标,做好承前启后工作,根据总裁办公会要求,公司于12月中下旬,按照产品板块陆续组织召开了8个场次出口业务座谈会。公司经营层领导朱东风、薛彦、汪世传、方向东等出席会议,相关业务团队负责人及财务中心、运营管理部工作人员参加会议。

座谈会主要围绕三个方展开讨论:2023年做得怎么样、2024年准备怎么干、出口业务部门整合想法和建议。会上,大家畅所欲言,积极建言献策,讨论气氛热烈,为公司未来发展提供了新的思路。


各部门代表对2023年的工作进行了全面回顾。由于国内外经济大环境差、客户订单转移、“去中国”化等客观因素影响个别团队出口业绩有所下滑除大环境影响,大家也中肯剖析了自身原因,如客户挖掘不够深、新产品新工厂开发力度不够过度依赖广交会等。对于未来发展,大家一致认为要继续加强团队建设和新人培养工作要量化指标,要有跟进、有考核不断提高团队成员的专业素质和业务开拓能力大家纷纷表示表示将全力以赴,争取在新的一年取得更好的成绩。同时,公司也将在2024年推进部门整合和业务改革,通过对资源的合理有效配置提升效率,从追求“大”向追求“强”转变。


  

公司的发展离不开业务团队做出的贡献,业务团队也要为公司的高质量发展做出奉献。当前外贸形势比较严峻,此次召开的多场座谈会,既是了解业务一线的想法和需求,更是为了统一思想,明确目标。业务团队作为公司发展的中坚力量,一定要勇于跳出舒适圈,提高站位,戮力同心,共同为公司的长远发展献智出力,开创新局面。

 

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